姚明有能力成为管理者 让优秀运动员展专业优势

姚明有能力成为管理者 让优秀运动员展专业优势

在前著名羽毛球运动员李玲蔚当选中国奥委会副主席的当下，鼓励优秀运动员、教练员等一线代表跻身体育社团组织领导行列，成为深化体育领域改革的新动向。这同时也意味着，以单项体育协会为突破口，新一轮体育管理体制改革启动。

体育社团是深化改革的突破口

长期以来，无论中央级还是省一级，现行体育项目管理体制大多是管理中心与单项协会合署办公，两块牌子一套人马，管办不分、政事不分、事社不分、事企不分的弊端比较突出，这种行政、事业、社团、企业四位一体的组织，越来越不能适应体育事业发展的新要求。

2015年，以足球协会改革为开端，项目协会实体化改革再次启动，为篮球、排球等其他体育项目改革探索经验。国家体育总局体育科学研究所体育社会科学研究中心主任鲍明晓认为，推动体育项目发展有4种力量：政府、社团、市场、爱好者，“过去我们多习惯依赖政府，现在更应该考虑社会、市场的空间，让更多爱好者的力量可以释放出来”。

以篮球等条件相对成熟的运动项目为例，真正做到社会化，让更多社会力量参与进来，将竞赛权等关键性权力转移至职业联盟手中，是向市场和社会释放更多体育资源的必然举措。

同时，目前的体制和管理模式与激烈的国际竞争不相适应，这既表现为国际大赛中我们对项目规则变化的不适宜，也表现为我们在国际组织中缺乏参与度和话语权。“体育社团扮演它本身应该具备的角色，在‘加大力度’的改革要求下，以体育社团为突破口具有很强的操作性，释放的信号更强烈些。”北京关键之道体育咨询有限公司首席执行官张庆说。

让优秀运动员发挥其专业优势

协会实体化改革是老生常谈的课题，为什么一直收效甚微？归根结底都是没有解决好“人”的问题。因此，“吸纳优秀运动员担任体育社团领导职务，是关键一步棋。”鲍明晓说，“新的领导将会从自己的运动专业出发，对机构设置、项目普及、运动队建设、青训体系都会进行全新的考虑。不像以前的改革方式，只换了一种身份，原来怎么干还是怎么干。”

国家体育总局新闻发言人表示，要进一步发挥优秀运动员熟悉体育事业、具备较强专业能力素养的优势，这既延长了他们的运动生命，更为体育事业自身的发展注入了活力。前篮球运动员萨博尼斯成为立陶宛篮协主席、前短道速滑选手杨扬当选国际奥委会委员，他们既在运动项目上有着非凡的影响力，也在协调国际资源等方面发挥着独特作用。

在张庆看来，优秀运动员转型成为体育管理者需要具备以下几个要素：首先在竞技场上成绩突出，具有较大影响力；其次是本身具备个人魅力，在民众中有感染力和号召力；第三需要业务能力，对整个行业有比较好的经历和实践。从这个意义上看，前篮球运动员姚明在职业球员、青少年篮球、体育公益等领域做出了许多有意义的尝试，他有条件、有能力成为体育社团改革的中坚力量。

培养体育管理人才是长线任务

让专业的人干专业的事，是新一轮体育社团的改革主题。目前，从总体上看，体育人才结构和总量与体育强国建设要求不相适应，高素质复合型的体育管理人才依然缺乏。

另一方面，优秀运动员、教练员是体育事业的宝贵财富，特别是那些曾取得过优异运动成绩、在国内外具有较强社会影响力和较高知名度的体育人士，更是现阶段推动体育社团改革发展可以依靠的重要力量和值得进一步挖掘的优质资源。“我们对体育管理人才要有个长远的规划，运动项目竞技水平和行业人士要两手抓，体育主管部门可以和体育院校合作，形成合力。”鲍明晓说。

培养体育管理人才是长线任务，从运动员到教练员，再到体育组织管理者，体育主管部门应该有意识、有组织地挑选合适人才进行这样的职业规划。依靠项目魅力和运动员影响力开展活动，才能让体育社团真正在基层生根，中国体育事业将会开启更加广阔的天地。