篮协给中职篮出两套方案 建议合并中职篮

本次会议，除了审议CBA联赛委员会人事变动事项外，中国篮协副主席、国家体育总局篮球中心主任信兰成就CBA联赛“管办分离”迈出实质性步伐做了讲 话，CBA联赛办公室负责人介绍了CBA联赛改革方案的实施要点讨论稿，中国篮协还对20家CBA俱乐部和三家长期支持CBA联赛发展的知名企业进行了表 彰。

中国篮协拟定的《CBA联赛管办分离改革“分两步走”方案》先前已获得国家体育总局的批准，在征求社会各界的意见、建议后，中国篮 协又推出了一项方案，即《CBA职业联盟成立方案》，将两套方案的实施要点讨论稿交由参加本次会议的代表讨论，力求改革方案尽可能地做到完善。

这两套改革方案侧重点有所不同，但并不互相冲突，更大程度上相当于CBA联赛改革的两步组成，也分别更能凸显CBA联赛的当务之急和远景规划。按照第一 套方案的规划，第一步是中国篮协作为发起人，成立由中国篮协和俱乐部共同入股的CBA公司（中国篮协占30%股份，其它20家俱乐部均占3.5%、；合计 70%股份），中国篮协将联赛商务权、赛事推广权授权给CBA公司，由CBA公司全权决定联赛商务开发和赛事推广事宜；第二步，待时机成熟时，由中国篮协 将竞赛组织等办赛权授权给CBA公司。

第二套方案则是CBA的参赛俱乐部与中国篮协和有关方面一起，组建CBA职业联盟，在职业联盟的框架下成立商务和赛事运营公司。可这套方案目前的实施条件不尽成熟，可能还会遇到一些政策、法律层面的壁垒，如何推进仍需要更深一步讨论。

本着“胆子更大一点、步子更快一点”的改革决心，中国篮协在设计两套改革方案时，充分考虑了如何调动大众积极性。第一套改革方案中，中国篮协经与中职联 篮球俱乐部（北京）股份有限公司（以下简称中职联公司）、浙江稠州和山西汾酒俱乐部等多方协商，建议授权北京中篮巨人广告中心（中国篮协下属独资企业）与 中职联公司合并，浙江稠州和山西汾酒两家俱乐部出资入股一并加入，完成对公司的重组，重组后的公司更名为中职篮联赛（北京）有限责任公司（简称CBA联赛 公司）。在此基础上，按照公司法和公司章程，选举董事会、监事会、董事长、总经理。与此同时，今后联赛收入的90%以上，将用于竞赛和分担俱乐部成本，中 国篮协将应获按股分红部分也投入到联赛中，仅从授权费中提取5%，作为支持女子篮球发展经费。

信兰成主任在讲话中表示，中国篮协推进改 革的决心从未有过变化，在改革进程中也始终坚持与各方力量良好沟通、听取各种意见和建议，CBA联赛的管理模式，必须实现机构和人员专业化，实现管办分 离，实现政府监督、协会管理、公司运营。不过，在改革过程中，必须要注意避免出现CBA联赛国有资产流失问题，必须坚持在体育总局和行业主管部门的领导和 主导下推进改革，必须坚持国家利益、俱乐部利益和联赛有关各方利益相统一，必须在做大CBA市场的同时源源不断培养出为国争光的高水平篮球人才，最终打造 出一个符合中国国情的高水平职业化联赛。

会议上，中国篮协副主席、国家体育总局篮球中心副主任李金生介绍了已成立的“推进CBA联赛改革领导小组”名单。这个小组由国家体育总局分管领导牵头，吸纳了多家CBA俱乐部人士。

中国篮协还向目前CBA的20家俱乐部和盈方、李宁、安踏等企业分别颁发了“中国男子篮球职业联赛贡献奖”和“中国男子篮球职业联赛特杰出贡献奖”奖杯，表彰他们多年来进行的辛勤耕耘和突出贡献。