篮协喊冤详解每年3亿花哪 为CBA争取最大商业利益

据该负责人介绍，盈方与CBA联赛签订的商务合作协议为“7＋5”的形式。即第一个合同周期7年（2005－2012年），盈方每年向篮协支付650万美元，并且按照8．2765的固定汇率支付人民币；第二个合同周期5年（2012－2017年），盈方在这5个赛季中平均每赛季向篮协支付约3．36亿人民币。

这3．36亿人民币中，中国篮协首先要向国家缴纳约9％的流转税（含文化税），约3000万。中国篮协以3．36亿为基数，留取2．5％的女篮发展专项基金、2．5％的俱乐部青少年篮球发展专项基金和3．63％的CBA风险储备金，约为2900万元。这三部分的专项基金均制定了使用管理办法，属于专款专用，并有严格审计。这部分钱如果没有花出去，还需要向国家缴纳25％的所得税（约725万）。

在扣减掉上述几部分的费用包括税费后，3．36亿的联赛收入还剩余2亿7000万元。在这两亿多元中，需要拨给20家俱乐部每家1000万元的比赛经费补贴，总额两亿元，接下来还需要支付赛区的承办经费、俱乐部和赛区的奖励经费、裁判经费（食宿、交通、酬金）、联赛推广费用、联赛办公费用、运动员体测和夏训费用、各项工作会议和培训经费等合计2900多万元，最终结余约4000万元人民币，由20家俱乐部平均分配，每家约200万元。

此外，2013－2014赛季四川队加盟CBA时缴纳了3500万元的加盟费，由此前的17家俱乐部平分；2014－2015赛季同曦和重庆（现北控）共同缴纳了7000万元的加盟费，由18家俱乐部平分。

该负责人表示，这就是最近5个赛季篮协从商务运营开发和俱乐部加盟中获得资金的用处，根本不存在中国篮协与俱乐部争夺利益的说法。

据该负责人介绍，2005年签订第一个周期的协议前，CBA联赛的商务开发非常艰难，有一个赛季的冠名费仅1500万人民币，而盈方的650万美元在当时已经超过5000万人民币，并且在第一个合同周期的7年内，盈方处于亏损状态。

而在第二个合同周期开始后，以当时的市场判断，CBA联赛的商务开发并不值3．36亿元，如果没有 李宁公司参与竞争，最终合同签订的数字会比目前的3．36亿元低很多，该负责人认为，这是由市场决定的。因此可以认为，盈方在当时与中国篮协签订平均每年3．36亿元是冒了巨大的商业风险。

至于是否如外界猜测，盈方获得了联赛商务开发中50％至70％的收益，该负责人说：“据我所知，这应该是一个非常不准确的数字，至少没有外界猜测的那么大。”

该负责人最后说：“通过CBA联赛这些年市场的发展，可以判断出CBA联赛在未来依然具有巨大的潜力，我们希望通过市场化的竞争，为联赛争取最大化的商业效益。”