CBA累计亏损超27亿 中职篮迫切望改革

今年年初，18家CBA俱乐部联手签署注册了“中职联篮球股份有限公司”，简称为中职联公司，姚明正是其牵头人。任中职篮董事长兼总经理。

对话人：

中职联篮球俱乐部（北京）股份有限公司董事长助理 严晓明

肆客体育创始人 颜 强

中国足协职业联赛理事会执行局局长 马成全

首都体育学院校长 钟秉枢

中超联赛今年开了个好头，据统计，前3轮的场均观战球迷人数约为3.3万人，比上赛季同期多出近一万人，让人看到了深化足球改革的信心。篮球方面，辽宁和四川两家俱乐部近日为CBA（中国男篮职业联赛）总决赛期间的冲突事件道歉，尽管球迷还可以继续等待中国篮协的道歉，但对身陷种种问题的CBA来说，改革已是时不我待。中国篮协本月底将向CBA各家俱乐部通报管办分离方案，经过几年筹备，CBA改革再次启动。

改革成绩有哪些

范佳元：目前，足球、篮球等的职业化改革取得哪些成绩，深化职业体育改革的难点又在哪里？

钟秉枢：首先，多年来足球、篮球的职业联赛使得市场活力增加，介入联赛的市场主体多元化，既有以省市体育局为代表的政府介入，也有相关体育行业的介入、市场的介入等。第二，联赛的管理机构和体系基本构建起来了，比如说中超联赛的运行公司、CBA运行团队都已经构建起来，这为下一步发展奠定了基础。第三，职业运动员的体系构建起来了，尽管还没有形成完全的体系，但框架基本搭起来了。

马成全：中超联赛取得的成绩有目共睹，无论是市场热度、竞赛水准、外援质量，还是球迷人数，都呈现出良好态势。中超联赛的吸引力越来越强，现在，要思考的问题是怎样抓住契机更上一层楼，提高国内球员的水平。现在中超联赛红火，但中国男足的水平却徘徊不前，这可以视为一对矛盾。

严晓明：在CBA的初始阶段，各俱乐部迅速完成了从专业队到职业俱乐部的转变，改革的社会效益和经济效益初步显现。但是从2009年开始，不论是联赛改革还是中国篮球整体改革都停滞不前，甚至出现倒退局面。一方面，CBA经营了20年，却没有形成任何联赛整体拥有的有形资产；另一方面，俱乐部整体亏损严重，据不完全统计，平均每个俱乐部累计亏损超过1.5亿元。与此同时，赛场乱象不断使得CBA品牌形象受损。目前，俱乐部各自为营，利益冲突不断，而且在联赛管理上几乎没有话语权。